Vi behandler alle med respekt og værdighed

Vi respekterer vore ansattes ret til fri organisering

Vi forpligter os til at skabe et arbejdsmiljø uden diskrimination og chikane

Etiske regler A. P. Møller- Mærsk:

 

Vi beholder alle ordentlig, sagde den gamle Mærsk i mange år.

Ny ledelse betød ny kultur og tilslutning til FNs etiske regler for store virksomheder.

 

Journalist Peter Rasmussen satte sig for at undersøge virkeligheden. Det fortalte han om på et møde i 3F 6. februar, hvor 30 tilhørere lyttede og stillede spørgsmål.

 

Løgnedetektoren

Han har besøgt Mærsk-chauffører, der blev udsat for en løgnedetektor ved ansættelsen eller hvis der havde været overfald.

Spørgsmålene var:

Er du kriminel,

Har du stjålet fra containerne,

Er du pædofil, er du homoseksuel,

Er du medlem af fagforeningen

Lønne var ikke god, arbejdsdagene var lang og det var ikke lovligt at stå i fagforening. Teamsters i USA havde kontakter Mærsk og givet sig udtryk for deres utilfredshed med forholdene.

Gilberto Soto var som fagforeningsmand vendt tilbage til El Salvador.

Han blev i 2004 dræbt dagen før sin 60 års fødselsdag. Der var stor tilbageholdenhed blandt chaufførerne om at fortælle om forholdene.

Et møde med 15 chauffører gav flere nuancer om virkeligheden. Halvdelen af direkte ansat af Mærsk, de andre hos underleveranfører. Tidligere soldater gennemførte i sikkerhedsfirmaer test med løgnedetektoren.

Et møde med den øverste chef i området fortalte detaljeret om detektortesten og lovede at Mærsk nok fremover skulle betale testen.

Meget tyder på, at testen og chikane mod fagligt organisering er tilsyneladende stoppet i Mellemamerika

 

(filmklip fra Chaufførerne:  fagbladet.dk/ maersk  FagbladetTV på youtube)

 

Containerfabrikken i Kina

Han besøgte arbejdspladser i Kina.

I 2006 flyttede Mærsk produktionen af containere fra Tinglev til Kina.

På 2 container-fabrikker havde der været optøjer. Det skyldtes bl.a. de stramme ordensregler:

Enhver der organiserer eller deltager i strejker

Fortæller andre om sin løn

Har kønsygdomme eller andre sygdomme og ikke fortæller lederen om det

His man ikke sætter kniv og gaffel på plads

… risikerer man fyring.

Miljøet var meget dårligt.

Ved fyring skrev arbejderne under på at de ikke ville anmelde erhvervssygdomme eller dårligt arbejdsmiljø.

Da det blev bragt i Politiken og 21-søndag afviste Mærsk i første omgang alt, men modererede senere.

En undersøgelse af et eksternt firma bekræftede senere dette.

 

Terminalen i Mombai

Da en gruppe ville lave en fagforening, blev de kidnappet af en bande, som tævede dem. Det skete flere gange. Mærsk ignorerede kritikken indtil ITF gik ind og krævede ret til at folkene måtte organisere sig.

 

Bananarbejderne i Cameroun

Her var problemer med faglige rettigheder og med giftige sprøjtegifte i firmaet SPM. Den er støttet af en fond i Udenrigsministeriet, IFU.

 

Boreplatformene i Nordsøen

I Nordsøen er Mærsk den virksomhed, der har flest brud på sikkerhedsreglerne. Nogle borerigge har været lukket i flere år. Der er selv blandt danske arbejdere frygt for at fortælle om det, da det betyder at man ikke kommer med ud næste gang.

 

Kort sagt

Staten kontrollerer ikke om lovene blive overholdt.

De bryder egne regler

De bryder FN-standarder

De bryder arbejdsmiljøreglerne

Fagbevægelsen er svag og ofte underlagt myndíghederne

De fagliges retssikkerhed er minimal

Der er korruption og samarbejde med mafiaen

 

Den øgede fokus på Mærsk fra 3F har skabt resultater. En del af kritikpunkterne er efterfølgende blevet rettet.